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Éric Collura - Président
En tant que président de Construction Restauration, j’ai travaillé avec ConsultRH à un moment clé de la croissance de notre entreprise.
L'apport a été déterminant, elle ne se limite pas à faire de la “RH”. Elle comprend profondément la réalité des entrepreneurs en construction : la pression, les urgences, les équipes terrain, les décisions rapides à prendre et le manque de temps pour structurer correctement.
Elle agit comme un véritable bras droit stratégique.
Elle a su mettre de la clarté là où tout allait vite, structurer nos façons de faire sans alourdir l’organisation, et surtout, nous aider à prendre de meilleures décisions humaines et opérationnelles.
Son approche est directe, humaine et efficace. Elle dit les vraies choses, propose des solutions concrètes et accompagne l’implantation sur le terrain — pas seulement en théorie.
Grâce à ConsultRH, nous avons gagné en structure, en cohérence et en sérénité dans la gestion de nos équipes. Les impacts sont réels, autant pour la direction que pour les employés.
Je recommande ConsultRH sans hésitation à tout dirigeant qui veut faire croître son entreprise sans perdre le contrôle ni s’épuiser.
Éric Collura - Président
Naomï Gouin - PDG
Chez Beyond Skin, nous accordons autant d’importance à la croissance qu’à la qualité de l’humain qui la soutient. C’est exactement là que l’accompagnement de ConsultRH, a fait toute la différence.
L'équipe possède une rare capacité à lire rapidement une organisation, à comprendre les dynamiques humaines réelles derrière les rôles, et à intervenir avec justesse. Son approche est structurée, réfléchie et profondément humaine.
Elle ne force pas des modèles rigides. Elle bâtit des structures qui respectent l’identité de l’entreprise, son rythme et sa vision, tout en apportant la clarté nécessaire pour avancer sereinement.
Grâce à son accompagnement, nous avons gagné en alignement, en maturité et en confiance dans nos décisions de gestion. Les conversations sont devenues plus fluides, les attentes plus claires et la direction plus solide.
Je recommande Valérie et ConsultRH à toute entreprise en expansion qui souhaite évoluer avec conscience, cohérence et impact durable.
Naomi Gouin
PDG
Beyond Skin
Louise Normand - Directrice
Mireille Morin - Responsable RH
Gérer une clinique dentaire, c’est beaucoup plus que coordonner des horaires ou appliquer des procédures. C’est composer chaque jour avec des professionnels de la santé exigeants, des équipes de soutien engagées et un niveau de qualité qui ne laisse aucune place à l’improvisation.
C’est dans ce contexte que nous avons fait appel à ConsultRH.
Dès le début, une compréhension très juste de notre réalité médicale s'est fait sentir. Notre consultante a su poser les bonnes questions, aller au-delà des symptômes apparents et nous aider à clarifier des enjeux qui avaient un impact direct sur le fonctionnement de la clinique.
L'accompagnement nous a permis de structurer certaines pratiques de gestion, de mieux encadrer les communications internes et de soutenir la direction dans des décisions parfois délicates. Ce qui les distingue réellement, c’est leur capacité à intervenir avec calme, rigueur et respect, sans jamais alourdir l’organisation ni dénaturer notre culture professionnelle.
Les effets ont été concrets : plus de clarté dans les rôles, une meilleure fluidité dans les échanges et un climat de travail plus stable, dans un environnement pourtant très exigeant.
ConsultRH a été pour nous un partenaire fiable et rassurant. Je recommande ses services à toute clinique médicale ou dentaire qui souhaite renforcer sa gestion humaine tout en maintenant les plus hauts standards professionnels.
Louise Normand
Directrice
Clinique St-Charles
Mireille Morin - Responsable RH
Marianne Allaire - Dir. Opérations
Mireille Morin - Responsable RH
A venir
Marianne Allaire - Dir. Opérations
Marianne Allaire - Dir. Opérations
Marianne Allaire - Dir. Opérations
Au CPE des Petits Manitous, nous évoluons dans un environnement où la rigueur administrative, la gestion des équipes et le bien-être humain doivent constamment cohabiter. Ce n’est pas simple, surtout dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, de charge émotionnelle élevée et de nombreuses obligations opérationnelles.
L’accompagnement a été un véritable point d’ancrage pour notre organisation.
Dès les premiers échanges, elle a démontré une grande capacité d’écoute et une compréhension fine de notre réalité terrain. Elle a su analyser rapidement nos enjeux, autant humains qu’organisationnels, et nous aider à remettre de la clarté là où tout semblait s’accumuler.
Elle ne propose pas de solutions toutes faites : elle adapte ses interventions à notre contexte, à notre rythme et à nos valeurs. Les outils, les recommandations et les conversations qu’elle a amenés ont permis d’apaiser les tensions, de clarifier les rôles et de soutenir la direction dans ses prises de décision.
Elles agissent comme un véritable bras droit : présentes, engagées et orientées vers des solutions concrètes. Un accompagnement qui nous a permis de gagner en confiance, en cohérence et en stabilité, autant au niveau de la gestion que du climat de travail.
ConsultRH est un partenaire précieux pour toute organisation qui souhaite se structurer sans se déshumaniser, et avancer avec plus de sérénité dans un contexte exigeant.
Je recommande sans hésitation les services de ConsultRH aux CPE, OBNL et organisations qui souhaitent être accompagnés avec respect, professionnalisme et intelligence humaine.
Marianne Allaire
Directrice des opérations
Hélène Langevin - Dir. Générale
Marianne Allaire - Dir. Opérations
Marianne Allaire - Dir. Opérations
À la Maison Simonne-Monet-Chartrand, notre mission repose sur l’humain, la dignité et l’engagement social. Diriger une organisation communautaire implique de naviguer constamment entre des réalités complexes : des équipes engagées mais sollicitées, des ressources limitées, une gouvernance exigeante et une charge émotionnelle importante.
L’accompagnement de Valérie, toute l'année 2022, a été d’une grande valeur dans ce contexte.
Dès le départ, elle a su comprendre notre réalité sans jugement, avec une écoute authentique et une lecture fine des dynamiques humaines et organisationnelles. Elle a rapidement identifié les zones de tension, les besoins de clarification et les leviers d’amélioration, tout en respectant profondément notre mission et nos valeurs.
Son approche est à la fois structurante et profondément humaine. Valérie ne cherche pas à imposer des modèles extérieurs : elle accompagne, questionne, soutient et aide à remettre de la cohérence là où la complexité prend parfois toute la place. Les échanges qu’elle a facilités, les outils qu’elle a proposés et les réflexions qu’elle a amenées ont contribué à apaiser certaines tensions, à renforcer la clarté des rôles et à soutenir la direction dans ses décisions.
Ce que j’ai particulièrement apprécié, c’est sa capacité à agir comme un véritable bras droit : présente, engagée et fiable. Son intervention nous a permis de prendre du recul, de retrouver un certain souffle et de renforcer notre posture de gestion dans un contexte exigeant.
Un partenaire précieux pour qui souhaite se structurer, soutenir leurs équipes et avancer avec plus de cohérence, sans jamais perdre de vue l’humain au cœur de leur mission.
Je recommande les services de ConsultRH à toute organisation qui cherche un accompagnement professionnel, respectueux et profondément aligné avec des valeurs humaines fortes.
Hélène Langevin
Directrice générale
Notre mission: Aider les dirigeants à passer d’un mode de survie à un mode de maîtrise, à remettre de la clarté, de la cohérence et du souffle dans l’organisation, pour qu’elle redevienne un système solide où les gens, les processus et les chiffres avancent dans la même direction.
Nous accompagnons les dirigeants de PME à naviguer les conversations difficiles, à apaiser les tensions et à redonner souffle à leurs équipes. À reprendre le contrôle de leur entreprise humainement, financièrement et stratégiquement.
Nous intervenons en apportant structure, clarté et leadership là où la pression se fait sentir : ressources humaines, gouvernance, communication, gestion des priorités, processus internes et performance financière.
Résultat : Une entreprise qui avance avec sens, structure et sérénité. Une direction libérée mentalement, et des équipes qui savent avancer sans supervision constante.
Valérie Gravel
- Fondatrice ConsultRH
