ConsultRH est un cabinet-conseil en ressources humaines fondé par Valérie Gravel, CRHA. Il accompagne les dirigeants de PME québécoises de 10 à 750 employés, principalement en construction, en manufacturier, en services et en transport, pour remettre de la structure, de la clarté et du leadership dans leur organisation.
Fondatrice de ConsultRH · Plus de 15 ans d'expérience en ressources humaines et en gestion · Membre de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec · LinkedIn
Conseillère en ressources humaines agréée, Valérie Gravel a fondé ConsultRH avec une conviction simple : une PME devrait fonctionner comme un système solide, où les gens, les processus et les chiffres avancent dans la même direction. Son travail consiste à faire passer les dirigeants du mode survie au mode maîtrise.
Concrètement, elle intervient là où l'entreprise a grandi plus vite que sa structure : rôles flous, gestionnaires débordés, conflits qui traînent, dossiers RH accumulés, absence de politiques ou de processus. Elle agit à la fois comme partenaire stratégique et comme bras droit opérationnel, et occupe selon les mandats un rôle de direction générale fractionnée ou de redressement d'entreprise. Un seul objectif : que le dirigeant reprenne le contrôle, humainement.
Elle est également praticienne agréée des outils psychométriques TTI Success Insights, qu'elle intègre à ses mandats de recrutement, de développement des gestionnaires et de résolution de conflits d'équipe.
« Une organisation devrait fonctionner comme un système solide, où les gens, les processus et les chiffres avancent dans la même direction. »
Selon la nature du mandat, Valérie intervient à titre de consultante, de dirigeante fractionnée ou d'enquêteure, toujours avec la même méthode : diagnostiquer avant de recommander.
Encadrement des gestionnaires, gestion disciplinaire, fins d'emploi, politiques internes, conformité à la Loi sur les normes du travail et aux obligations en santé et sécurité du travail.
Enquêtes impartiales en matière de civilité et de harcèlement psychologique, menées selon les exigences de la Loi sur les normes du travail : analyse préliminaire, entrevues confidentielles, rapport documenté, recommandations.
Une présence de direction à temps partiel pour les entreprises qui ont besoin de leadership exécutif sans un poste à temps plein : priorités, cadence de gestion, décisions, suivi.
Diagnostic organisationnel, remise en ordre de la structure et des rôles, plan d'action sur 365 jours pour retrouver de la prévisibilité.
Évaluations comportementales et motivationnelles TTI Success Insights pour mieux embaucher, mieux composer les équipes et mieux coacher les gestionnaires.
Ateliers pratiques pour gestionnaires et dirigeants : encadrement, communication, civilité, gestion du rendement.
Franchise et respect dans chaque interaction : dire les vraies choses, avec tact et dignité.
Structurer plutôt que multiplier le chaos. Les solutions simples qui tiennent battent les usines à gaz.
Des équipes autonomes et alignées : le dirigeant n'a plus à tout porter seul.
La constance face aux défis : une conviction calme, sans éclats ni évitement.
Des fondations solides pour la croissance à long terme, pas des pansements temporaires.
ConsultRH travaille avec des propriétaires-dirigeants et des directions générales de PME québécoises, principalement en construction, en manufacturier, en services et en transport. Les mandats se déroulent à Montréal, à Québec et en région, sur place ou à distance.
Rôles flous, gestionnaires nommés sans encadrement, décisions qui remontent toutes au dirigeant.
Les dossiers s'accumulent, les politiques manquent, et personne n'a le temps de faire les choses correctement.
Un conflit, une plainte, une fin d'emploi délicate, une enquête à mener avec impartialité.
ConsultRH est un cabinet-conseil en ressources humaines établi au Québec et fondé par Valérie Gravel, CRHA. Il offre aux dirigeants de PME un accompagnement stratégique et opérationnel : structure organisationnelle, encadrement des gestionnaires, relations de travail, enquêtes en civilité et harcèlement, direction générale fractionnée, psychométrie et formation.
CRHA désigne un conseiller ou une conseillère en ressources humaines agréée, membre de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec. Le titre est réservé aux membres de l'Ordre, qui sont tenus à un code de déontologie et à une formation continue.
Principalement des PME québécoises de 10 à 750 employés qui n'ont pas de service RH complet, ou dont le service RH a besoin de renfort stratégique ou opérationnel.
Oui. Les mandats se font à Montréal, à Québec et partout en région au Québec, sur place lorsque le mandat l'exige et à distance pour le suivi.
Par un appel gratuit de 30 minutes pour comprendre la situation et déterminer le bon point de départ : un mandat précis, un accompagnement mensuel ou une enquête.
Si votre entreprise a grandi plus vite que sa structure, on peut en parler. Un appel de 30 minutes, sans frais et sans engagement, pour faire le point et identifier le bon point de départ.
Réserver mon appel gratuitOu appelez directement : 514 213-9111
