Recruter, promouvoir, résoudre un conflit d'équipe : ce sont des décisions coûteuses quand on se trompe. La psychométrie remplace l'intuition par des données validées sur les comportements et les motivations.
Nous utilisons les évaluations TTI Success Insights, une suite d'outils psychométriques employée dans plus de quatre-vingt-dix pays et traduite dans une quarantaine de langues.
Comment une personne aborde les problèmes, les autres, le rythme et les règles. Utile pour comprendre les frictions d'équipe et adapter votre gestion à chacun.
Ce qui pousse réellement une personne à se lever le matin. Deux employés peuvent avoir les mêmes compétences et des moteurs complètement différents.
Un rapport ne remplace jamais une conversation. Il l'oriente, il la rend plus honnête, et il évite de confondre un problème de personnalité avec un problème de structure.
Valider l'adéquation d'un candidat au poste et à l'équipe, au-delà du CV et de l'entrevue. Une erreur d'embauche à un poste clé coûte plusieurs fois le salaire annuel.
Donner à vos cadres une lecture claire de leur propre style et de son effet sur les autres. Point de départ naturel d'un coaching de gestion.
Nommer les différences plutôt que les subir. Beaucoup de conflits dits « de personnalité » sont en fait des écarts de style parfaitement réconciliables.
Identifier qui a le profil pour monter, et ce qu'il faudra développer chez cette personne avant qu'elle y arrive.
En appui à une intervention de civilité, comprendre les dynamiques en jeu avant de chercher une solution.
Aligner les responsabilités sur les forces réelles des personnes en place, plutôt que sur un organigramme théorique.
La personne remplit le questionnaire à son rythme, où elle veut. Aucune bonne ni mauvaise réponse.
On lit le rapport ensemble. C'est ici que la valeur se crée : un rapport non expliqué finit dans un tiroir.
Plan de développement, ajustement de rôles, recommandations d'embauche ou pistes de résolution, selon la raison qui vous a amené là.
La psychométrie éclaire une décision, elle ne la prend pas. Un profil ne disqualifie personne à lui seul, et il ne prédit pas la valeur d'un être humain.
Chaque personne évaluée reçoit ses résultats et a le droit d'en discuter. C'est une exigence déontologique, et c'est aussi ce qui rend l'exercice utile.
Poser vos questionsParlons-en avant. Un appel gratuit de 30 minutes suffit souvent à déterminer si la psychométrie vous serait utile, ou si votre enjeu se règle autrement.
Réserver un appel gratuitValérie Gravel, CRHA · 514 213-9111
